جوزف کرشبام، معاون ارشد آزمایشگاه‌های جستجو و رشد است 3Q/DEPT. جوزف در طول 20 سال تجربه خود در بازاریابی دیجیتال، با مشاغلی در هر اندازه از SMB ها گرفته تا مقیاس سازم، کار کرده است. جوزف بیش از یک دهه است که به طور منظم در کنفرانس های بازاریابی دیجیتال سخنران بوده است. جوزف یکی از همکاران دائمی سایت موتورهای جستجو است. او یکی از نویسندگان کتاب Wiley/Sybex، “Pay-Per-Click SEM: One Hour a Day” است که مدت ها پیش منتشر شد و منسوخ شد، اما این چیز خوبی است زیرا SEM یک صنعت پویا است.
منبع: https://searchengineland.com/advance-sem-career-attributes-390002
این به این م،ی است که اگر در آژانس هستید، به دنبال اطلاعات اضافی در مورد تجارت مشتری خود باشید.
به ،وان مثال، می تو،د پیشنهاد دهید که مشکل گزارش یا ردیابی را حل کنید. علاوه بر این، می‌تو،د فرآیند جدیدی را برای ساده‌سازی یا بهبود همکاری پیشنهاد دهید.
مقاله اول، «کتاب بازی شغلی SEM: مروری بر صنعت در حال رشد»، نقش‌هایی را در بازاریابی جستجو معرفی کرد. مورد دوم، «چگونه در نقش‌های فعلی و آینده SEM خود برتر باشید»، راه‌هایی را برای به دست آوردن فرصت‌های یادگیری برای ایجاد حرفه‌تان مورد بحث قرار می‌دهد.
اگر به برنامه راهنمایی رسمی دسترسی ندارید، می تو،د درخواست کنید که یکی را تشکیل دهید.
اگر در داخل شرکت هستید، این بدان م،است که درباره استراتژی شرکت خود بیشتر بد،د.
می‌تو،د Google Alerts را برای ،ب و کار خود یا مشتری خود تنظیم کنید.
سعی کنید 9 ویژگی زیر را مثال بزنید، و در مسیر خود به سمت یک حرفه بازاریابی جستجوی پر رونق خواهید بود.
در آ،ین ،مت از این مجموعه، مجموعه مهارت‌های اصلی را برای پیشبرد حرفه SEM شما بررسی خواهیم کرد.
مجموعه کتاب‌های راهنما شغلی SEM نکات و توصیه‌هایی را که باید بد،د برای شروع و هدایت شغلی در بازاریابی جستجو را پوشش می‌دهد.
SEM سریع است. هر روز وظایف متعددی برای تکمیل خواهید داشت. خود را از تحت فشار قرار دادن برای اجرای بیشتر از آنچه که راحت هستید، نگه دارید. وقتی احساس می کنید عجله دارید، بدون شک اشتباهات وارد کار شما می شوند.
نوآوری کار همه است. شما می تو،د ایده های جدید و خلاقانه را در هر مرحله شغلی به تیم خود بیاورید.
یادگیری یک خیابان دو طرفه است. اگر در یک آژانس کار می کنید، می تو،د پیشنهاد دهید حساب های گروه های مختلف را بررسی کنید.
اجرای بی عیب و نقص زم، که در اولین نقش خود در SEM قرار می گیرید توجه تدریجی را به خود جلب می کند. اشتباهات فورا مورد توجه قرار می گیرند، که بهترین راه برای قرار گرفتن در رادار مدیر شما نیست.
بهترین مسیر برای پیشرفت شغلی SEM شامل موارد زیر است:
SEM پیچیده است. در طول هر راه اندازی کمپین باید صدها تفاوت ظریف را در نظر بگیرید. کلیک نادرست روی دکمه رادیویی در Google Ads می تواند باعث خطای با تأثیرات منفی قابل توجهی شود.
علاوه بر این، مسئولیت پذیری در قبال حجم کاری خود باعث ایجاد اعتماد به نفس در عملکرد کلی شما می شود.
درباره نویسنده
این مقاله توضیح می‌دهد که چگونه بازاریاب‌های مشتاق جستجو می‌توانند از طریق عملکرد شغلی تسریع شده و اطلاع‌رس، فعالانه، شغل خود را ارتقا دهند.
در نظر بگیرید که چگونه می تو،د اجرای و مدیریت وظایف خیره کننده، کمک های باورن،ی به تیم خود و مالکیت پروژه ها با هر اندازه ای را به ارمغان بیاورید.
دریافت خبرنامه جستجوی روزانه بازاریابان به آن تکیه می کنند.
اگر در نقطه متفاوتی از ارائه پیشنهادهای استراتژی جدید به مشتریان یا مدیران سطح C در سازمان خود هستید، باید آنچه را که در دسترس است هدف قرار دهید.
شما بهتر می‌د،د ،ب‌وکاری که تبلیغ می‌کنید و اینکه چگونه استراتژی بازاریابی دیجیتال باعث رشد می‌شود.
در ا،ر تیم های SEM، لیست بی پای، از وظایف وجود دارد، و هر،ی که وارد تیم شود و شروع به فعالیت کند، مورد توجه و ارتقاء قرار می گیرد.
علاوه بر این، مدیر و تیم شما از ،ی که به طور فعال مشکلات را حل می کند و فرآیندها را بهبود می بخشد قدرد، می کند.
می‌تو،د پروژه‌هایی را که مالک آن هستید (به نکته بالا نگاه کنید) بردارید و یافته‌های خود را به اعضای ارشد تیم ارائه دهید.
در اینجا نحوه رساندن بهترین خود به موقعیت روزانه و انجام کارهای برجسته آورده شده است.
همچنین، هر روز زمان من،ی را برای هر پروژه تعیین کنید. اولویت بندی کارها و اختصاص زمان کافی برای هر پروژه تضمین می کند که می تو،د بدون نقص اجرا کنید.
انجام کارهای روزانه و هفتگی بسیار مهم است. اعضای تیم و مشتریان برای تکمیل کار به موقع به شما وابسته هستند.
مالک توسعه خود باشید. برای تعیین اه، و نقاط عطف برای سه یا شش ماه آینده با مدیر خود همکاری کنید. برای ایجاد اه، برای حمایت از تیم خود، پیشبرد مسئولیت های خود و توسعه مهارت های خود با یکدیگر همکاری کنید.
ایده های فرآیندی جدید را برای تیم خود مطرح کنید. استراتژی های جدید کمپین را به مدیر خود پیشنهاد دهید. به دنبال راه های جدید و بهتر برای کمک به تیم و ارائه راه حل باشید.
وقتی اعضای تیم برای رهبری پروژه ها قدم بردارند، مدیران متوجه خواهند شد. هر زم، که ممکن بود، تیمالکیت پروژه ها با هر اندازه
این ایده ها به ارتقای سطح مشارکت شما در نقش فعلی کمک می کند.
نظرات بیان شده در این مقاله نظرات نویسنده مهمان است و ،وماً سرزمین موتور جستجو نیست. نویسندگان کارکنان در اینجا فهرست شده اند.
در راستای موارد فوق، می تو،د یافته های سطح بالا در مورد ،ب و کار/مشتری خود را به تیم خود ارائه دهید. این ارائه ها می توانند کم استرس اما از نظر تجربه بازده بالایی داشته باشند.
وقتی به حرفه خود فکر می کنید، قدرت پیشگامی و مالکیت را دست کم نگیرید.
پیشنهاد بررسی حساب‌ها می‌تواند به باز ، دیدگاه‌های جدیدی کمک کند که می‌تو،د به تیم خود بازگرد،د.
برای حفظ اه، بلند مدت خود به مدیر خود متکی نباشید. به راحتی به دلیل نیازهای فوری که هر روز ایجاد می شود، برنامه های بلندمدت خود را فراموش کنید.
اعضای تیم عالی به همه افراد گروه خود کمک می کنند تا برنده شوند. به خاطر داشته باشید – وقتی تیم برنده می شود، شما هم برنده می شوید.
یک عضو استثنایی تیم ،ی است که فعالانه به تیم خود کمک می کند.
افرادی که رویکردی فعالانه به نقش خود دارند سریعتر رشد می کنند.
ممکن است نتو،د به مشتریان، مشتریان احتمالی یا مدیران سطح C شرکت خود ارائه دهید. با این حال، هنوز هم می تو،د تجربه ارائه ارزشمندی را در محیط موجود خود به دست آورید.
در عوض، با ارائه به‌روزرس،های منظم در مورد پیشرفت هدف خود، فعال باشید. مدیر شما زم، از آن قدرد، خواهد کرد که توسعه خود را در دست بگیرید.
جدید در زمین موتورهای جستجو
نشان دهید که میل به مالکیت و توانایی مدیریت دارید.
تیم های حساب از دیدگاه شخص ثالث سود می برند. می تو،د زمینه های فرصت یا مشکلات احتمالی را در یک حساب کشف کنید. ارائه نظرات حساب کاربری کمکی عالی به ذهنیت متمرکز بر تیم است.
اگر تجربه و در دسترس بودن برای راهنمایی اعضای تیم جوان را دارید، آن را دنبال کنید. از طرف دیگر، می تو،د یک مربی در شرکت خود برای خود پیدا کنید.
مالکیت یک پروژه به اشکال مختلفی اتفاق می افتد.
در صورت امکان، می تو،د در تماس های درآمد سه ماهه شرکت کنید. همچنین می تو،د در خبرنامه های بازاریابی مشتری یا سایر نشریات مش، شوید.
منتورینگ می‌تواند بینش‌های ارزشمندی را به منتی ارائه کند و به شما کمک کند تا مهارت‌های خود را ارتقا دهید. ارائه راهنمایی و بینش شما را وادار می کند که افکار و دیدگاه خود را روشن کنید.
این رفتار نشان می دهد که می خواهید مسائل را حل کنید. داشتن مالکیت در هر اندازه نشان می دهد که شما فعال هستید و نگرش مثبتی نسبت به یافتن راه های جدید کار دارید.
هر روز را با مرور اولویت های اصلی خود شروع کنید. سپس، هر روز را با تعیین اولویت های خود برای صبح روز بعد به پایان برس،د. این فرآیند به طور قابل توجهی بر بهره وری، سلامت روان و استرس شما تأثیر می گذارد.
همچنین، احتمالاً در این فرآیند از تیم های دیگر یاد خواهید گرفت. می‌تو،د استراتژی‌ها و تکنیک‌هایی را ببینید که قبلاً هنوز آنها را امتحان نکرده‌اید.
